Echte Erfahrungen aus der Praxis
Unsere Teilnehmer berichten, wie KI-gestützte Lösungen ihre Arbeitsabläufe in Transport und Logistik verändert haben. Direkte Einblicke, ehrliche Rückmeldungen und konkrete Beispiele aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen.
Stimmen aus der Branche
Logistikverantwortliche, Fuhrparkleiter und IT-Koordinatoren teilen ihre Erfahrungen mit modernen Technologieansätzen. Die Rückmeldungen zeigen verschiedene Perspektiven auf Implementierung und alltäglichen Einsatz.
Henrik Vollmer
Logistikkoordinator
Die Routenoptimierung hat uns geholfen, unsere Lieferzeiten besser zu planen. Besonders in der Rushhour haben wir jetzt mehr Flexibilität. Die Einarbeitung war anfangs eine Herausforderung, aber nach ein paar Wochen hat sich das Team daran gewöhnt.
Lena Brückner
Fuhrparkleiterin
Wir nutzen die Datenanalyse jetzt regelmäßig für unsere Wartungsplanung. Das macht die Disposition einfacher, auch wenn wir noch nicht alle Funktionen komplett ausschöpfen. Für uns war wichtig, dass die Technik zu unseren bestehenden Prozessen passt.
Sabine Auerbach
IT-Verantwortliche
Die Integration ins bestehende System war unkomplizierter als gedacht. Wir haben schrittweise umgestellt und konnten dabei den normalen Betrieb aufrechterhalten. Der Support hat schnell reagiert, wenn wir Fragen hatten.
Wie Feedback entsteht
Projektabschluss
Nach Implementierung sprechen wir mit den Teams über ihre Erfahrungen. Meist drei bis sechs Monate nach Start, wenn die Anfangsphase vorbei ist.
Offene Gespräche
Wir fragen nach konkreten Situationen – was funktioniert gut, wo gibt es Schwierigkeiten. Keine vorformulierten Fragen, sondern echte Dialoge über den Arbeitsalltag.
Dokumentation
Die Rückmeldungen werden zusammengefasst und mit den Beteiligten abgestimmt. Nur das, was sie auch wirklich so gemeint haben, wird veröffentlicht.
Unterschiedliche Ausgangspunkte
Jedes Unternehmen startet von einer anderen Position. Manche haben bereits digitale Strukturen, andere bauen gerade erst auf. Die Größe der Flotte, vorhandene IT-Infrastruktur und Teamgröße beeinflussen den Prozess erheblich.
Wir haben mit Betrieben zwischen 15 und 200 Fahrzeugen gearbeitet. Die Herausforderungen unterscheiden sich – kleine Teams brauchen einfachere Lösungen, größere mehr Automatisierung. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung.
Ihre Perspektive interessiert uns
Ob Sie bereits mit KI-Lösungen arbeiten oder darüber nachdenken – teilen Sie Ihre Fragen oder Erfahrungen. Wir freuen uns über direkten Austausch mit Praktikern aus der Logistikbranche.
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